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A C T U S
P A R T E N A I R E S
O C E A N
Analyser son activité
pour mieux
traverser la crise
Dans les secteurs très concurrentiels comme le bâtiment ou la maintenance pour lesquels les
outils technologiques sont peu présents,
La rentabiLité des opérations sur Le terrain
est souvent Connue trop tardivement
pour corriger des dérapages financiers.
L
es outils de remontée terrain
sont une réelle opportunité
pour piloter la rentabilité en
temps réel afin d’optimiser
l’activité. Dans le cas d’une
entreprise d’installation de
climatisation qui oriente son acti-
vité vers la maintenance, l’enjeu
devient l’anticipation des rempla-
cements de pièces et l’engagement
sur des contrats avec un niveau de
service garanti. Pour cela, l’entre-
prise doit s’appuyer sur des infor-
mations fiables qui lui permettront
de tenir ses engagements et d’ajus-
ter au mieux ses tarifs ; seul un outil
d’analyse des activités terrain saura
apporter la réponse.
La géolocalisation de véhicules est
un des moyens qui permet d’avoir
une vision plus conforme à ce qui se
passe réellement sur le terrain. Son
but n’est pas de surveiller chaque
collaborateur mais de fournir en
temps réel des informations sur
l’avancée d’un chantier ou d’opé-
rations de maintenance, de savoir si
le chantier ou la mission se déroule
comme prévu et si le planning est
respecté. Avec ces informations, les
prises de décision sont plus rapides
et mieux ciblées, il devient plus
facile de piloter les dépenses par
rapport au devis initial.
L’analyse de l’activité sur le terrain
permet aussi de rationaliser les
interventions, de réduire les kilo-
mètres parcourus et le temps sur
route non facturable. Le gain est
double : moins de dépenses en car-
burant et des ressources humaines
utilisées plus efficacement.
l
